Jouw favorieten

Bewaar de opleidingen die jij interessant vindt. Klik op ‘Bewaar Opleiding’ en sla ze op!

Naar alle opleidingen

Teamleiderschap in de praktijk. Een training voor teamleiders in de ggz

Delen via:

Duur

24 uur

Kosten v.a. € 1575

Prijs kan verschillen per locatie en startdatum. Excl. literatuur.

Catering

Opleidingen op locatie zijn incl. lunch, koffie en thee.

Een leidinggevende functie is vaak leuk en veelzijdig, maar eist ook veel. Soms word je geleefd door de drukte van de dag. Je hebt amper tijd om van een afstandje naar jezelf, je team en je organisatie te kijken. Terwijl je dit juist meer zou willen doen, omdat het zo belangrijk is. Zijn dit herkenbare punten voor jou? Dan is deze vierdaagse opleiding een goede tijdsinvestering. De training biedt jou de ruimte en mogelijkheid om jouw leiderschapsstijl onder de loep te nemen, je blik op je team en de organisatie te vergroten en zo een ontwikkelstap te maken.

Inhoud

Inhoud

In deze training draait het om de rol en positie van de teamleider en zorgmanager binnen ggz-instellingen. Als teamleider/zorgmanager heb je zowel loyaliteit naar jouw groep medewerkers als naar je eigen leidinggevende. Je moet stevig in je schoenen staan om richting te geven aan de doelen van de organisatie en tegelijkertijd moet je ruimte bieden aan de professionaliteit van je medewerkers. Kortom, je hebt een belangrijke rol als het gaat om echte ontwikkeling van de organisatie, de organisatiecultuur en haar mensen. In deze training leer je over leiderschapsstijl en ga je in op je eigen ontwikkelpunten. Er is theorie, maar je gaat vooral aan de slag met oefeningen en een eigen opdracht.

Het mooie is; dat doe je niet alleen. Eén van de pijlers van dit programma is dat je intensief in gesprek gaat met collega-leidinggevenden. Je ervaart dat anderen tegen dezelfde dilemma’s aanlopen. Je zult van, met en door elkaar leren en samen tot mooie ideeën en oplossingen komen.

Ter voorbereiding op de training vragen we je na te denken over onderstaande vragen:

  • Wat gaat er goed in mijn rol als leidinggevende? Waardoor komt dat?
  • Wat vind ik moeilijk? Of wat vind ik lastig? En waardoor komt dat?
  • Wat is je doel? Wat heb je daarvoor nodig?
  • Stel je voor: je hebt je doel bereikt, wat is het effect hiervan?
Leerdoelen

Leerdoelen

Na afloop van de opleiding:

  1. Ben je je bewust van het eigen concept van leiderschap.
  2. Ken je het leiderschapsmodel van SAMI en Insight Discovery en ben je je bewust van de eigen kenmerken in relatie tot deze modellen.
  3. Heb je inzicht en basisvaardigheid in werken met functionele communicatiepetten (Leiderspet, Managerspet, Coachpet) vanuit het model van SAMI.
  4. Ken je de stappen binnen feedback geven.
  5. Heb je vaardigheden geoefend in feedback geven volgens het SAMI-model.
  6. Heb je kennis over teamontwikkeling en kun je die toepassen in de eigen praktijk.
  7. Ken je de principes rond waardegericht werken vanuit SAMI.
  8. Heb je zicht op je eigen persoonlijke waarden en de organisatiewaarden.
  9. Heb je zicht op de organisatiecultuur vanuit het Concurrerend waardemodel van Quinn.
  10. Heb je ruim geoefend in het verwoorden van de visie, strategie en verwachtingen naar anderen, vanuit jouw positie als leidinggevende.
  11. Heb je ruim geoefend in het spreken in een groep.
  12. Heb je ruim geoefend in reflectie op eigen gedrag.
Doelgroep en Toelatingscriteria

Doelgroep en Toelatingscriteria

Deze opleiding is bedoeld voor teamleiders en zorgmanagers binnen ggz-instellingen.


Toelatingscriteria

Om toegelaten te worden tot de opleiding moet je voldoen aan het volgende criterium:

  • Werkzaam zijn als teamleider of zorgmanager binnen een ggz-instelling.
Werkwijze

Werkwijze

In een groep van maximaal 10 deelnemersen ga je in 6 maanden tijd aan de slag met jouw leervragen omtrent jouw leiderschapsstijl, je team en organisatiestructuur. Je krijgt inzicht in jouw leiderschapsstijl; je krachten en ontwikkelpunten. Je leert praktische vaardigheden waarmee jij je steviger en zelfverzekerder zult voelen in jouw rol. De training werkt vanuit de driehoek: persoon – team – organisatie.

Tijdens de 4 gezamenlijke trainingsdagen combineer je theorie en praktijk. Je maakt gebruik van fysieke oefeningen, creatieve oefeningen, mindfulness en rollenspellen. Je kunt eigen situaties van de werkvloer bespreken en oefenen met specifieke vaardigheden op het gebied van functioneel leiderschap. Daarnaast krijg je een eigen opdracht, waar je gedurende die 6 maanden aan werkt. Deze opdracht heeft als doel om de verbinding tot stand te brengen tussen de ontwikkeling die je binnen deze opleiding doormaakt en de praktijk waarin je werkt.

Aanvullend op de trainingsdagen kun je 2 individuele coachmomenten afnemen. Je kunt daarin een specifieke situatie of de voortgang van je opdracht met de docent verder uitwerken. Deze coachmomenten zijn facultatief en zitten niet bij de deelnameprijs in. Als je hiervan gebruikmaakt worden de kosten hiervoor achteraf gefactureerd door de docent.

Toetsing

Toetsing

Toetsing vindt plaats door middel van een presentatie op de laatste dag, waarin je je eigen leerweg van de voorafgaande maanden en je blik op de toekomst toelicht.

Absentiebeleid

Absentiebeleid

  • Bij een aanwezigheid van 100% is aan de aanwezigheidsplicht voldaan. Bij een online scholing ben je aanwezig als je duidelijk in beeld bent. Wanneer de camera uitgeschakeld staat, geldt dit als afwezig.
  • Bij verzuim van hoogstens 10% van de contacttijd moeten de huiswerkopdrachten van de verzuimde uren worden ingehaald om aan de aanwezigheidsplicht te voldoen.
  • Bij verzuim tot 20% van de contacturen moeten de huiswerkopdrachten van de verzuimde uren worden ingehaald en moeten er in overleg met de docent extra opdrachten worden gedaan ter compensatie van de gemiste contacturen om aan de aanwezigheidsplicht te voldoen.
  • Bij verzuim van 20% of meer moeten de gemiste contacturen binnen een jaar na het einde van de opleiding worden ingehaald in een andere opleiding. Forta Opleidingen BV zal hiervoor € 60,- per inhaalles in rekening brengen. Pas nadat de uren zijn ingehaald, wordt voldaan aan de aanwezigheidsplicht.

Het is niet toegestaan om op structurele basis een deel van de les te missen. Ook niet als je daarmee binnen de maximale absente uren blijft. Uiteraard is het voor je eigen leerrendement, maar ook voor de veiligheid van de groep van groot belang dat je zoveel mogelijk aanwezig bent.

Certificaat

Certificaat

Je ontvangt na afloop van de opleiding het certificaat wanneer voldaan is aan onderstaande criteria:

  • Je hebt voldaan aan de aanwezigheidsplicht.
  • Je hebt actief en coöperatief deelgenomen aan de opleiding.
  • Je hebt voldaan aan de huiswerkopdrachten en de voorbereidende opdrachten.
  • Je hebt de verplichte literatuur bestudeerd.
  • Je hebt de toetsing met een voldoende afgerond.
Literatuur

Literatuur

De volgende literatuur moet je aanschaffen voordat je opleiding start: 

  • Klute, S. (2020). Leiderschap, laat de liefde stromen. ISBN 9789090328102
  • Haenraets P. en van Elewout H. (2021). DISC van A tot Z, Alles wat je moet weten over effectieve communicatie en kleurrijk gedrag.

Daarnaast ontvang je digitaal nog enige literatuur.

Deze literatuur heb je nodig tijdens de training. Voorafgaande aan de training hoef je nog niks te lezen. Tijdens de eerste les krijg je meer informatie over de literatuur. 

Accreditatie
Startdatum: 03-09-2025
in Utrecht
571406 - FGzPt
Categorie
Punten
Specialismen Gezondheidszorgpsycholoog
24

Inhoud

In deze training draait het om de rol en positie van de teamleider en zorgmanager binnen ggz-instellingen. Als teamleider/zorgmanager heb je zowel loyaliteit naar jouw groep medewerkers als naar je eigen leidinggevende. Je moet stevig in je schoenen staan om richting te geven aan de doelen van de organisatie en tegelijkertijd moet je ruimte bieden aan de professionaliteit van je medewerkers. Kortom, je hebt een belangrijke rol als het gaat om echte ontwikkeling van de organisatie, de organisatiecultuur en haar mensen. In deze training leer je over leiderschapsstijl en ga je in op je eigen ontwikkelpunten. Er is theorie, maar je gaat vooral aan de slag met oefeningen en een eigen opdracht.

Het mooie is; dat doe je niet alleen. Eén van de pijlers van dit programma is dat je intensief in gesprek gaat met collega-leidinggevenden. Je ervaart dat anderen tegen dezelfde dilemma’s aanlopen. Je zult van, met en door elkaar leren en samen tot mooie ideeën en oplossingen komen.

Ter voorbereiding op de training vragen we je na te denken over onderstaande vragen:

  • Wat gaat er goed in mijn rol als leidinggevende? Waardoor komt dat?
  • Wat vind ik moeilijk? Of wat vind ik lastig? En waardoor komt dat?
  • Wat is je doel? Wat heb je daarvoor nodig?
  • Stel je voor: je hebt je doel bereikt, wat is het effect hiervan?

Waar en wanneer?

Wil je weten waar en wanneer deze opleiding van start gaat? Of welke lesdagen er gepland zijn voor een specifieke opleiding? Kies dan een locatie en een startdatum en zie alle praktische informatie.

      WE HELPEN JE GRAAG

      Hulp nodig met kiezen?

      Heb je vragen of wil je een opleiding op maat? Neem dan nu contact met ons op via de mail of bel!

      Neem contact met ons op
      Maatwerk & Incompany
      Zijn er meerdere collega’s in jouw organisatie met dezelfde leervraag?
      Vraag incompany advies aan
      KIJK OOK EENS NAAR DEZE OPTIES

      Op zoek naar een andere opleiding?

      Bekijk alle opleidingen
      Bekijk alle opleidingen