Of wil je een opleiding op maat? Neem dan nu contact met ons op via de mail of bel!
Voor deze opleiding zijn nog geen lesdagen of locaties ingepland. Laat je gegevens achter dan houden we je op de hoogte wanneer de eerstvolgende opleiding start.
Let op! Deze mail kan in uw spambox terecht komen.
Deze opleiding zit helaas al vol. Laat je gegevens achter dan houden we je op de hoogte wanneer er toch nog een plekje vrij komt.
Let op! Deze mail kan in uw spambox terecht komen.
Duur
24 uur
Kosten v.a. € 1575
Prijs kan verschillen per locatie en startdatum. Excl. literatuur.
Catering
Opleidingen op locatie zijn incl. lunch, koffie en thee.
Een leidinggevende functie is vaak leuk en veelzijdig, maar eist ook veel. Soms word je geleefd door de drukte van de dag. Je hebt amper tijd om van een afstandje naar jezelf, je team en je organisatie te kijken. Terwijl je dit juist meer zou willen doen, omdat het zo belangrijk is. Zijn dit herkenbare punten voor jou? Dan is deze vierdaagse opleiding een goede tijdsinvestering. De training biedt jou de ruimte en mogelijkheid om jouw leiderschapsstijl onder de loep te nemen, je blik op je team en de organisatie te vergroten en zo een ontwikkelstap te maken.
In deze training draait het om de rol en positie van de teamleider en zorgmanager binnen ggz-instellingen. Als teamleider/zorgmanager heb je zowel loyaliteit naar jouw groep medewerkers als naar je eigen leidinggevende. Je moet stevig in je schoenen staan om richting te geven aan de doelen van de organisatie en tegelijkertijd moet je ruimte bieden aan de professionaliteit van je medewerkers. Kortom, je hebt een belangrijke rol als het gaat om echte ontwikkeling van de organisatie, de organisatiecultuur en haar mensen. In deze training leer je over leiderschapsstijl en ga je in op je eigen ontwikkelpunten. Er is theorie, maar je gaat vooral aan de slag met oefeningen en een eigen opdracht.
Het mooie is; dat doe je niet alleen. Eén van de pijlers van dit programma is dat je intensief in gesprek gaat met collega-leidinggevenden. Je ervaart dat anderen tegen dezelfde dilemma’s aanlopen. Je zult van, met en door elkaar leren en samen tot mooie ideeën en oplossingen komen.
Ter voorbereiding op de training vragen we je na te denken over onderstaande vragen:
Na afloop van de opleiding:
Deze opleiding is bedoeld voor teamleiders en zorgmanagers binnen ggz-instellingen.
Om toegelaten te worden tot de opleiding moet je voldoen aan het volgende criterium:
In een groep van maximaal 10 deelnemersen ga je in 6 maanden tijd aan de slag met jouw leervragen omtrent jouw leiderschapsstijl, je team en organisatiestructuur. Je krijgt inzicht in jouw leiderschapsstijl; je krachten en ontwikkelpunten. Je leert praktische vaardigheden waarmee jij je steviger en zelfverzekerder zult voelen in jouw rol. De training werkt vanuit de driehoek: persoon – team – organisatie.
Tijdens de 4 gezamenlijke trainingsdagen combineer je theorie en praktijk. Je maakt gebruik van fysieke oefeningen, creatieve oefeningen, mindfulness en rollenspellen. Je kunt eigen situaties van de werkvloer bespreken en oefenen met specifieke vaardigheden op het gebied van functioneel leiderschap. Daarnaast krijg je een eigen opdracht, waar je gedurende die 6 maanden aan werkt. Deze opdracht heeft als doel om de verbinding tot stand te brengen tussen de ontwikkeling die je binnen deze opleiding doormaakt en de praktijk waarin je werkt.
Aanvullend op de trainingsdagen kun je 2 individuele coachmomenten afnemen. Je kunt daarin een specifieke situatie of de voortgang van je opdracht met de docent verder uitwerken. Deze coachmomenten zijn facultatief en zitten niet bij de deelnameprijs in. Als je hiervan gebruikmaakt worden de kosten hiervoor achteraf gefactureerd door de docent.
Toetsing vindt plaats door middel van een presentatie op de laatste dag, waarin je je eigen leerweg van de voorafgaande maanden en je blik op de toekomst toelicht.
Het is niet toegestaan om op structurele basis een deel van de les te missen. Ook niet als je daarmee binnen de maximale absente uren blijft. Uiteraard is het voor je eigen leerrendement, maar ook voor de veiligheid van de groep van groot belang dat je zoveel mogelijk aanwezig bent.
Je ontvangt na afloop van de opleiding het certificaat wanneer voldaan is aan onderstaande criteria:
De volgende literatuur moet je aanschaffen voordat je opleiding start:
Daarnaast ontvang je digitaal nog enige literatuur.
Deze literatuur heb je nodig tijdens de training. Voorafgaande aan de training hoef je nog niks te lezen. Tijdens de eerste les krijg je meer informatie over de literatuur.
In deze training draait het om de rol en positie van de teamleider en zorgmanager binnen ggz-instellingen. Als teamleider/zorgmanager heb je zowel loyaliteit naar jouw groep medewerkers als naar je eigen leidinggevende. Je moet stevig in je schoenen staan om richting te geven aan de doelen van de organisatie en tegelijkertijd moet je ruimte bieden aan de professionaliteit van je medewerkers. Kortom, je hebt een belangrijke rol als het gaat om echte ontwikkeling van de organisatie, de organisatiecultuur en haar mensen. In deze training leer je over leiderschapsstijl en ga je in op je eigen ontwikkelpunten. Er is theorie, maar je gaat vooral aan de slag met oefeningen en een eigen opdracht.
Het mooie is; dat doe je niet alleen. Eén van de pijlers van dit programma is dat je intensief in gesprek gaat met collega-leidinggevenden. Je ervaart dat anderen tegen dezelfde dilemma’s aanlopen. Je zult van, met en door elkaar leren en samen tot mooie ideeën en oplossingen komen.
Ter voorbereiding op de training vragen we je na te denken over onderstaande vragen:
Wil je weten waar en wanneer deze opleiding van start gaat? Of welke lesdagen er gepland zijn voor een specifieke opleiding? Kies dan een locatie en een startdatum en zie alle praktische informatie.